TNS Back Office
Регулярные юридические, договорные и HR-задачи в формате понятной ежемесячной подписки.
- Договоры, протоколы, претензии, деловые письма
- Кадровые документы и HR-поддержка
- Контроль договоров, сроков и текущих задач
TNS GROUP · BUSINESS OPERATIONS
Берём сложные задачи бизнеса на себя.
От регулярного Back Office до управленческой трансформации, производства и CAPEX. Подключаемся как внешняя команда и доводим работу до измеримого результата.
Back Office по подписке
Проекты с понятным результатом
Interim management
14–15%потенциал роста производительности в цифровой трансформации строительства
4–6%потенциал снижения затрат в строительных трансформациях
20%+рост производительности в зрелых shared services-моделях
до 15%потенциал экономии в программах трансформации закупок
Международные benchmark-ориентиры по материалам McKinsey Operations и Auxis. Это не гарантия результата: фактический эффект определяется после диагностики.
Одна внешняя команда вместо набора подрядчиков
Юридические, HR, финансовые и управленческие задачи — в едином контуре ответственности.
Три решения →
ЧТО МЫ БЕРЁМ НА СЕБЯ
Три продукта — от текущих задач до сложной трансформации.
Не продаём «консультационные часы». Выбираем формат под задачу, фиксируем результат и берём ответственность за его достижение.
TNS Management
Диагностика, экономика, процессы, KPI и трансформация — когда компании нужен управленческий результат, а не презентация.
- Финансовые модели и управленческая отчётность
- Оргструктура, процессы, KPI и регламенты
- Программа изменений и управление внедрением
TNS Industrial & Projects
Производство, строительство и CAPEX-проекты — аудит, запуск, повышение эффективности и проектное управление.
- Производственный аудит и рост мощности
- CAPEX, бюджет, график и подрядчики
- Interim COO / руководитель проекта
INTERNATIONAL BENCHMARKS
Ориентируемся на показатели, которыми измеряют результат на зрелых рынках.
Не выдаём чужие кейсы за собственные. Используем международные ориентиры как рамку для оценки потенциала — а целевые KPI фиксируем только после диагностики конкретного бизнеса.
Производительность административных функций
20%+
рост производительности — уровень, который показывают зрелые shared services-модели в международных исследованиях
72% центров >20% productivity54% >20% labor savingsAuxis benchmark
Цифровая трансформация строительства
14–15%
потенциал роста производительности при системной цифровизации процессов и управления
затраты −4–6%операционные измененияMcKinsey benchmark
Трансформация закупок и внешних расходов
до 15%
потенциал экономии по bottom-line в программах быстрого пересмотра закупок и внешних расходов
cost base −5–10%часть эффекта за 6 мес.McKinsey benchmark
Хотите понять потенциал именно вашей компании?Сначала диагностируем исходную точку, затем согласуем реалистичный диапазон эффекта и KPI проекта.
Оценить потенциал
КАК РАБОТАЕМ
Без длинного входа и «консалтинга ради консалтинга»
Фиксируем результат
Не «изучить процесс», а понять, что должно измениться в цифрах, сроках или управляемости.
Собираем фактуру
Документы, интервью, экономика, договоры, показатели, производственные и проектные данные.
Даём решение
Сценарий, экономика, риски, дорожная карта, ответственные, сроки и KPI.
Доводим до внедрения
По необходимости берём на себя координацию, контроль и временное управление функцией.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА
Управленческий подход, а не «консалтинг ради презентации»
Работаем на стыке операционного управления, финансов, договорного контура, производства, строительства и проектного управления.
Подход строится вокруг диагностики исходной точки, экономики эффекта, владельцев процессов, KPI и внедрения — с фокусом на измеримом изменении бизнеса.
TNS BACK OFFICE
Прозрачные тарифы — там, где услуга стандартизирована.
Для Back Office заранее понятны объём, SLA и ежемесячная стоимость. Проектные задачи оцениваем отдельно после короткой диагностики.
START
29 900 ₽
в месяц
Базовый внешний Back Office для небольшого бизнеса.
- договорная и деловая документация
- претензии и текущие консультации
- базовая HR-поддержка
- до 10 задач в месяц
Что входит полностью
До 5 договорных документов, до 3 претензий/ответов/писем, до 4 консультаций, базовые кадровые документы. SLA — до 2 рабочих дней.
РЕКОМЕНДУЕМ
BUSINESS
49 900 ₽
в месяц
Оптимальный контур для компании с регулярным документооборотом.
- расширенная договорная работа
- HR и кадровая поддержка
- договорный реестр и контроль сроков
- до 20 задач в месяц
Что входит полностью
До 10 договорных документов, до 5 претензий/ответов/писем, текущие консультации, одна вакансия в работе, договорный реестр и контроль сроков. SLA — 1–2 рабочих дня.
PRO
79 900 ₽
в месяц
Расширенная внешняя административная функция.
- расширенная договорная и претензионная работа
- HR-сопровождение и регламенты
- до двух вакансий одновременно
- до 35 задач в месяц
Что входит полностью
До 20 договорных документов, расширенная претензионная работа, кадровое сопровождение, регламенты и должностные инструкции, приоритетный SLA.
Отдельно тарифицируются: судебное представительство, сложные налоговые и корпоративные споры, банкротство, M&A, нотариальные и государственные расходы, массовый подбор, командировки и проектные работы.
TNS MANAGEMENT · INDUSTRIAL
Проектные задачи оцениваем по масштабу и результату
Для Management и Industrial & Projects фиксированная цена заранее часто вводит в заблуждение. Поэтому показываем только стартовые ориентиры и подтверждаем бюджет после уточнения задачи.
Получить оценку проектаДиагностика и финансово-управленческий анализот 90 000 ₽
Оргструктура, процессы, KPI и управленческая системаот 180 000 ₽
Производство, строительство и CAPEX-аудитот 250 000 ₽
Сопровождение трансформации / Interim managementот 350 000 ₽ / мес.
ВОПРОСЫ
До старта всё должно быть понятно
Можно начать только с одного месяца Back Office?
Да. Первый месяц можно использовать как тестовый период: смотрим реальную загрузку и после этого подтверждаем подходящий тариф.
Кто фактически выполняет задачи?
TNS Group формирует необходимый контур из управленческих и профильных специалистов. Ответственность за координацию и качество остаётся на нашей стороне.
Можно заказать только отдельный проект?
Да. Back Office не является обязательным условием. Управленческие, финансовые, производственные и CAPEX-задачи можно вести отдельно.
Вы только рекомендуете или внедряете?
Оба варианта возможны. При необходимости TNS Group организует внедрение, контроль KPI и временное управление функцией или проектом.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Опишите задачу. Мы скажем, какой формат действительно имеет смысл.
Достаточно отрасли, сути проблемы и желаемого результата. Первичная оценка — без подготовки длинного технического задания.
01 Получаем вводные 02 Уточняем задачу 03 Предлагаем формат
Электронная почта
info@tns-grp.ru
Что указать в сообщении
Компания · отрасль · задача · желаемый результат
Написать о задаче