TNS Back Office
Регулярные юридические, договорные и HR-задачи в формате понятной ежемесячной подписки.
- Договоры, протоколы, претензии, деловые письма
- Кадровые документы и HR-поддержка
- Контроль договоров, сроков и текущих задач
TNS GROUP · BUSINESS OPERATIONS
Практические решения для сложных задач бизнеса.
Помогаем собственникам и руководителям в договорных, финансово-управленческих и производственных вопросах. Основатель лично ведёт ключевые этапы и подключает профильных специалистов под задачу.
Договоры и Back Office
Экономика и управление
Производство и CAPEX
Один ответственный руководитель задачи
Соединяем договорную позицию, экономику решения и исполнение в едином плане.
Кто отвечает за результат →
ЧТО МЫ БЕРЁМ НА СЕБЯ
Три продукта — от текущих задач до сложной трансформации.
Выбираем формат под задачу, определяем состав работ и заранее согласуем результат первого этапа.
TNS Management
Диагностика, экономика, процессы, KPI и трансформация — когда компании нужен управленческий результат, а не презентация.
- Финансовые модели и управленческая отчётность
- Оргструктура, процессы, KPI и регламенты
- Программа изменений и управление внедрением
TNS Industrial & Projects
Производство, строительство и CAPEX-проекты — аудит, запуск, повышение эффективности и проектное управление.
- Производственный аудит и рост мощности
- CAPEX, бюджет, график и подрядчики
- Interim COO / руководитель проекта
ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Зураб Долидзе
Основатель и руководитель TNS Group
Более 15 лет профессионального опытаРуководящие роли в российских и международных компаниях. Практика на стыке строительства, промышленности, коммерции и управления.
Юридическое образование — Международный юридический институт. Управленческое образование — РАНХиГС при Президенте РФ.
Лично определяю подход и веду ключевые этапы. Для отдельных задач подключаю профильных специалистов и отвечаю за координацию работы.
Посмотреть опыт в проектах →ОПЫТ ОСНОВАТЕЛЯ
От запуска производства до международных проектов
От новой площадки до проектной мощности
Manaseer Industrial Complex
Создание производства минеральных продуктов, операционной модели и коммерческого направления.
> $40 млн CAPEX проекта10 т/ч мощность линии14 мес. до проектной мощности
Зураб Долидзе отвечал за программу запуска, формирование команды и развитие рынков.
Инжиниринговые проекты для производителей
Опыт работы в NETZSCH-Feinmahltechnik GmbH
Руководство производственной площадкой и лабораторией сочеталось с участием в проработке, договорной работе и запуске или модернизации линий заказчиков.
Участие в проектах для
Лакокрасочные материалы
PPGHempelAkzoNobel
Агрохимия
SyngentaBayerBASF«Щёлково Агрохим»«Шанс Энтерпрайз»АО Фирма «Август»
Инновационные технологии
OCSiAl(одностенные углеродные нанотрубки)
Работа на стыке технологии, испытаний, производственной задачи и требований заказчика.
ОТРАСЛЕВЫЕ ОРИЕНТИРЫ
Оцениваем потенциал по исходным данным компании
Ниже — международные ориентиры, а не результаты TNS Group и не обещание эффекта. Целевые KPI фиксируем только после диагностики конкретного бизнеса.
Производительность административных функций
20%+
улучшение производительности в исследовании центров общих услуг Латинской Америки; контекст исследования отличается от задач отдельной компании
72% центров: прирост >20%54%: экономия труда >20%
Источник: Auxis ↗Цифровая трансформация строительства
14–15%
потенциал роста производительности при системной цифровизации процессов и управления
потенциал снижения затрат: 4–6%
Источник: McKinsey ↗Трансформация закупок и внешних расходов
до 15%
возможная экономия по итогам программ быстрого пересмотра закупок и внешних расходов
снижение общей базы затрат: 5–10%часть эффекта за 6 месяцев
Источник: McKinsey ↗Хотите понять потенциал именно вашей компании?Сначала диагностируем исходную точку, затем согласуем реалистичный диапазон эффекта и KPI проекта.
Оценить потенциал
КАК РАБОТАЕМ
Без длинного входа и «консалтинга ради консалтинга»
Уточняем задачу
Определяем проблему, цель, объём первого этапа и критерии результата.
Собираем фактуру
Изучаем документы и показатели, проводим необходимые интервью и оцениваем ограничения.
Передаём решение
Готовим позицию, документы, расчёт или план действий — в согласованном формате.
Помогаем внедрить
Если нужно, отдельно согласуем сопровождение переговоров, контроль исполнения или управление проектом.
TNS BACK OFFICE
Прозрачные тарифы — там, где услуга стандартизирована.
Для Back Office заранее понятны объём, SLA и ежемесячная стоимость. Проектные задачи оцениваем отдельно после короткой диагностики.
START
29 900 ₽
в месяц
Базовый внешний Back Office для небольшого бизнеса.
- договорная и деловая документация
- претензии и текущие консультации
- базовая HR-поддержка
- до 10 задач в месяц
Что входит полностью
До 5 договорных документов, до 3 претензий/ответов/писем, до 4 консультаций, базовые кадровые документы. SLA — до 2 рабочих дней.
РЕКОМЕНДУЕМ
BUSINESS
49 900 ₽
в месяц
Оптимальный контур для компании с регулярным документооборотом.
- расширенная договорная работа
- HR и кадровая поддержка
- договорный реестр и контроль сроков
- до 20 задач в месяц
Что входит полностью
До 10 договорных документов, до 5 претензий/ответов/писем, текущие консультации, одна вакансия в работе, договорный реестр и контроль сроков. SLA — 1–2 рабочих дня.
PRO
79 900 ₽
в месяц
Расширенная внешняя административная функция.
- расширенная договорная и претензионная работа
- HR-сопровождение и регламенты
- до двух вакансий одновременно
- до 35 задач в месяц
Что входит полностью
До 20 договорных документов, расширенная претензионная работа, кадровое сопровождение, регламенты и должностные инструкции, приоритетный SLA.
Отдельно тарифицируются: судебное представительство, сложные налоговые и корпоративные споры, банкротство, M&A, нотариальные и государственные расходы, массовый подбор, командировки и проектные работы.
TNS MANAGEMENT · INDUSTRIAL
Проектные задачи оцениваем по масштабу и результату
Для Management и Industrial & Projects фиксированная цена заранее часто вводит в заблуждение. Поэтому показываем только стартовые ориентиры и подтверждаем бюджет после уточнения задачи.
Получить оценку проектаДиагностика и финансово-управленческий анализот 90 000 ₽
Оргструктура, процессы, KPI и управленческая системаот 180 000 ₽
Производство, строительство и CAPEX-аудитот 250 000 ₽
Сопровождение трансформации / Interim managementот 350 000 ₽ / мес.
ВОПРОСЫ
До старта всё должно быть понятно
Можно начать только с одного месяца Back Office?
Да. Первый месяц можно использовать как тестовый период: смотрим реальную загрузку и после этого подтверждаем подходящий тариф.
Кто фактически выполняет задачи?
Основатель TNS Group Зураб Долидзе лично определяет подход и ведёт ключевые этапы. Для отдельных задач подключаются профильные специалисты; состав исполнителей и зона ответственности согласуются до начала работы.
Можно заказать только отдельный проект?
Да. Back Office не является обязательным условием. Управленческие, финансовые, производственные и CAPEX-задачи можно вести отдельно.
Вы только рекомендуете или внедряете?
Оба варианта возможны. При необходимости TNS Group организует внедрение, контроль KPI и временное управление функцией или проектом.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Начнём с конкретной задачи
Напишите, что произошло и какого результата вы хотите. Уточним вводные, предложим формат первого этапа и заранее согласуем, что вы получите по его итогам.
01 Получаем вводные 02 Уточняем задачу 03 Предлагаем формат
Электронная почта
info@tns-grp.ru
Телефон
+7 915 788-18-88
Офис · встречи по предварительной договорённости
Москва, Пресненская наб., д. 12
МФК «Башня Федерация», башня «Восток», 45-й этаж Что указать в сообщении
МФК «Башня Федерация», башня «Восток», 45-й этаж Что указать в сообщении
Компания · отрасль · задача · желаемый результат
Написать о задаче